Supervision

Supervision ist

allgemein ausgedrückt ein Beratungskonzept. Sie ist Beratung und Klärungsarbeit für Berufstätige in ihrem Arbeitskontext. Supervision trägt zur Unterstützung, Förderung und Entwicklung professioneller Arbeit in den verschiedensten Bereichen bei. Sie ist ein strukturierter Prozess, oft auch ein Teil von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Sie kann zur Qualifizierung der Arbeit des Einzelnen, des Teams und der gesamten Organisation beitragen.Supervision ist für mich ein Unterbrechen, ein Stop in der alltäglichen Arbeit. Es wird weitergearbeitet, aber anders, reflektierter. Supervision ist somit eine Reflexionsarbeit in bezug auf die Situation, auf die Beziehungen, auf den Kontext und auf sich selbst. Die Supervision ist nicht unbedingt der Ort der Problemlösung, aber hier werden Probleme reflektiert, gedeutet und umgedeutet.

Wesentliche Merkmale von Supervision sind:

Reflexion von Erleben und Handeln

Zielorientierung

Erweiterung der Möglichkeiten

Ziele von Supervision sind:

Verbesserung der Fach- Selbst-, Beziehungs- und Diagnosekompetenz von Einzelpersonen

Verbesserung der Kommunikation und Kooperation von Gruppen und Teams

Professionalisierung des Umgangs mit Klienten und Kunden

Unterstützung bei institutionellen Veränderungen

Verbesserung des Arbeitsklima, auch auf die Gesamtorganisation bezogen

Wissensvermittlung

Vorbeugung gegen Helfersyndrom und burn-out

Ressourcenorientierung

Hilfestellungen oder Anpassung an Arbeitsbedingungen und Kompetenzanforderungen

Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen und Positionen

Alle genanten Ziele haben positive Auswirkungen auf den einzelnen Mitarbeiter, auf sein Team und auf die Gesamtorganisation. Für den Arbeitgeber kann dies im günstigen Fall u. a. eine Kostendämpfung zur Folge haben